Consultor Estratégico
CONSULTOR ESTRATÉGICO
Consultor estratégico en Valencia
En Consuval, conseguimos que la Pequeña y Mediana Empresa disponga de los servicios que tiene la Gran Empresa con la garantía que se merece.
Trabajamos mediante una implantación estratégica en la empresa, la coordinación de sus departamentos para mejorar su gestión y rentabilidad. En un programa de 3 a 18 meses mejoramos su negocio y sus resultados.
Etapas:
Diagnóstico de la empresa:
A) Establecemos cuáles son su áreas de estudio:
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- Competitividad
- Gestión de la innovación
- Gestión económico-financiera
- Diseño productos/servicios
- Estrategia Productiva
- Compras y logística
- Gestión de la información
- Gestión de proyectos
B) Trabajamos con el empresario y/o responsable de cada área para evaluar la situación durante un período de tiempo planificado
C) Emitimos un informe y realizamos los cambios para mejorar su rentabilidad y eficiencia
D) Controlamos cada 6 meses los resultados esperados
¿Le da beneficios su empresa pero no tiene caja? ¿Paga a Hacienda continuamente y cuando le devuelven un impuesto se lo lleva con otros?
Entonces necesita a su lado un Interiem Manager.
¿Conoce la figura del Interim Manager?
Le explicamos qué hace y cómo mejora su empresa.
¿Qué representa este consultor en su empresa?
El interim manager o directivo interino, es el profesional externo con sobrada experiencia en gestión empresarial que se incorpora a una organización para llevar a cabo el análisis, la implementación, la puesta en marcha y el control de un proyecto, normalmente de cambio o transición estratégica. Una de las características que lo definen es precisamente ese carácter de interinidad, ya que la incorporación es siempre temporal, en ocasiones a tiempo parcial, y necesariamente va a finalizar con el traspaso ordenado de funciones a la persona que, definitivamente, va a hacerse cargo de esa gestión. Los interim manager son profesionales de alto nivel, capaces de aportar la experiencia y competencias necesarias para obtener resultados rápidos.
El interim manager se integra en el equipo directivo de la organización, realizando un diagnóstico de su situación actual, determinando los objetivos a alcanzar y ejecutando el plan acordado. Las funciones a desempeñar vienen dadas por las propias de un mando dentro de la cadena de decisión de la empresa en la que se enmarque pero, en todo caso, se le exigirá que planifique, decida y ejecute en función de lo que más convenga para dar la mejor respuesta posible.
El servicio que puede prestar el interim manager a un proyecto empresarial pasa por las siguientes fases:
- Fase de Entrada
- Análisis de la situación
- Diagnóstico
- Fase de Salida
- Salida Planificada Traspaso de funciones